青岛祥嘉瑞企业管理公司拥有一支专业的财务顾问团队，可以为客户提供日常财务咨询、财务内控体系的调整和建立、预算管理体系的建立以及财务尽职调查。企业如需收购业务、融资、调查诈骗事件、改善业绩或精减业务规模，我们的专业人员都能够协助客户制订和实施具有效益的战略来实现预期目标。

财务咨询顾问
我们可以为您提供：
·解答企业财务管理和核算方面的问题
·进行日常账目的审查，并出具调整建议
·与企业管理层进行沟通，了解企业的战略、经营目标等状况，据此提供事先的财务安排建议

 预算管理体系
我们将协助企业建立“以财务为中心的预算管理体系”，以保证实现企业长期、中期、短期目标为出发点，将公司的目标化解为各部门的目标、各部门的目标化解为每一名员工的日常工作规范，在保证经济指标和事项指标完成的前提下，通过财务中心数据信息的双向流动，实现有效的绩效考核。

财务尽职调查
企业在并购行为中，进行事前必要的尽职调查，是投资方必要的资产核实工作。我们将根据预先约订的程序，协助调查或审阅目标公司的财务状况、盈利能力、现金流量、资信程度、偿债能力及管理和经营水平，对潜在投资、并购或合资项目的可靠性和可行性提供明确的见解，并对在调查工作中发现的可能在未来产生影响，从而在谈判中需充分考虑的问题提出可行的解决方案。
我们可以为您提供：
·评估或有负债和潜在的风险
·评估目标公司的持续经营能力
·评估资产的变现能力和可回收性
·寻找低估的负债、不足的预提和未入帐的费用
·评估税务风险和国家财务、税收、外汇等法律法规合规性风险
·评估收入确认、资本化、投资等所有会计政策是否恰当和稳健
·展开独立的财务尽职调查，评估目标公司真实的盈利能力、资产质量、负债水平、资本使用状况等
·评估目标公司的资产，尤其是固定资产、在建工程、土地所有权是否拥有完整的所有权、自由处分权、未来收益权等